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就业天堂与游戏规则 职场游戏规则的两个反思作者：佚名 来源：eNet硅谷动力 发布时间：10/28/2006 3:38:27 AM |
反思一：是否存在着一个就业的天堂？
GE公司前总裁韦尔奇曾说：“这是一个越来越充满竞争性的世界，游戏规则每天都在发生变化。没有一个企业能够成为安全的就业天堂，除非它能在市场竞争中获胜。”
在韦尔奇掌管GE的前几年里，共砍掉了25%的企业，削减了10多万份工作，将350个经营单位裁减合并成13个主要的业务部门。正是如此大刀阔斧的手法，制造了GE的辉煌业绩，也造就了韦尔奇传奇式的管理风格。
前不久，百度公司宣布撤销其旗下的企业软件事业部（ES），并相应裁减了该部门30名员工，占百度员工总数1.3%。百度此举不过是专注其搜索业务的一次很平常的业务调整，所裁人员也并不多，但此消息一出，立即引起了行业内外一片非议之声。
同处互联网行业的新浪人力资源总监段冬，在评价百度裁员事件时认为，企业在发展过程中进行战略调整、业务变更，必然要甩掉包袱。甩掉包袱并不是说员工有问题，而是企业的战略发生变化时，企业要甩掉包袱，达到自己的目标。
段冬说：“这次百度这边裁员的比例非常小，只有1.3％。如果把这个业务当作一个包袱来看，我们永远背着，越背越大？还是轻装上阵？如果我们把包袱越背越大，最后百分之九十九点几的员工就会被解聘，公司也不会存在。”
任何企业组织都是“理性”的组织，企业赢得竞争才是关键。
反思二：你是否领悟了职场游戏规则？
企业是“理性”的组织，而职员是“经济”的人，职场有职场的游戏规则。
段冬认为，在市场规则前提下，可能每个员工都会面临着跟企业同舟共济的获益与风险，一旦你获得奖励，这是组织对员工努力工作的回报。“而当公司的业务发生调整，而被迫减员时，也是合理的公司决策，它不是针对个人的行为，而是出于企业长期发展的考虑。”
华声在线总编辑、《人力资本》杂志主编孙虹钢的观点更是一针见血，他认为，雇员和企业之间的关系，从职业化的角度来讲，就是用市场规则管理的一种生意伙伴关系。“21世纪最大的挑战就是企业和雇员的关系越来越从人身依附型的关系，转变为合作伙伴型的关系，或者说是生意伙伴型的关系。”
如果一家公司不适合个人职业的发展，或者说无法给个人带来预期的收益，在不违背职业道德的前提下，选择放弃企业，谋求一份更好的职业，和企业招聘解雇职员一样，也是再普通不过事情。
谈到这里，我们每一个人可能心里最想问的一个问题是：我们在为谁打工？
如果你的答案是为别人打工，那么你所能做的可能就是每天祈祷不要成为企业“包袱”里的员工。
如果你的答案是为自己打工，那么你所要做的可能是如何明确自己的职业规划，明确你所能提供的价值，然后努力去找准你的定位，而不用成天提心吊胆担心失业。
来源：eNet硅谷动力
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