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工作环境中有王公贵族或名人当同事，身为主管或同事的你该如何与他相处？而名人或王公贵族又该如何融入团队中，不为团队带来困扰？
影响办公室生态无可避免
和这些众所瞩目、身份特殊的名人共事，其知名度绝对会影响办公室里的生态及工作 气氛，改变无可避免，只能求冲击降到最低。身为名人的同事，除了经常得面对媒体的骚扰，最困扰的便是如何拿捏“距离”这个课题。因为若和名人走太近、关系太好，总会惹来攀龙附凤的闲言闲语；但是刻意回避、和名人保持距离，似乎又没有这个必要。作为名人的主管，更是为难，做任何决策的过程中总是或多或少得考虑这位名人的存在，在揣摩上意与公平公正之间摆荡不定。有名人部属在麾下，主管容易感受到被“监视”的压力，因为不晓得名人们回家去会报告些什么，做决策的顾虑自然不少。此外，这些名人的职衔虽低，影响力却远大于主管，面对“功高震主”的情形，又该如何打考绩呢？如果该名人表现优异，提拔他可能会被认为拍马屁，表现不佳时，主管更难做人，考绩也很难打。
以平常心看待彼此缘分
面对这些天大的难题，只能以最持平、也最老套的一句话来提醒大家：请以“平常心”来对待这位名人，否则整个办公室的生态都将为之失衡。这些名人本身，因为身份特殊，通常不容易交到真心诚意的朋友，围绕在其身边的往往是对他们“有所求”的人。因此一般说来，这些名人的心里多半感到空虚寂寞，对周遭人事的敏锐度与警觉性也都很高，所以比较无法敞开心胸地与同事相处。如果，你有幸和这些名人成为同事，应该让一切顺其自然，不必过度逢迎拍马，也无须退避三舍，只要尽量保持平常心地往来即可，以免影响到自己的工作情绪和步调。若日后能和名人进一步成为交情甚笃的好朋友，请告诉自己，这一切都是缘分。要管理麾下的名人，更需要高超的智能。
观察个性并予以尊重
主管原则上不能得罪名人，必须尽快观察名人的个性，因材领导。遇到开明的名人，一视同仁的管理法自然不成问题；若否，实在很麻烦，必须拿捏一些准则来管理。其实，主管的原则是，对于名人予以充分的尊重即可，在决策时，也不必刻意忽略名人的成分。但是切记，官场只是一时的，公关不要做过头，免得自身派系的色彩过于浓厚，失去了行事的公平性与中立角色，难以领导部属。主管平时也可以请部门内的几位资深同事当名人的导师，协助带领名人，让管理透明化，名人也能快速地学习成长。若有媒体采访，主管应在名人愿意发言的情况下，选择固定时间让名人单独出面让媒体采访，如此一来，同事上班不受媒体打扰，媒体也顺利采访，皆大欢喜。至于名人本身，行事应该低调、谦虚，要能放下身段与同事一起打拼、加班、熬夜，不要搞特权，破坏了组织的纪律与伦理规范，造成主管与同事的困扰，才能帮助自己进步。
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